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2 questions à Laurent Batsch, Président de l’Université Paris-Dauphine
Pour la troisième année consécutive, l’Université Paris-Dauphine accueille l’Université d’Été de la DFCG. Quelles sont selon vous les raisons de cette filiation si évidente entre votre établissement et cette manifestation ?
Dauphine est un grand établissement de formation de cadres dirigeants. Nous voulons dispenser à nos étudiants une formation assez large pour les préparer à exercer des fonctions de direction. Mais cette ambition ne remplace nullement l’expertise dans un domaine particulier. En l’occurrence, Dauphine a développé dans le domaine des « métiers du chiffre » une très large gamme de Masters : comptabilité, contrôle, audit, gestion d’actif, marchés financiers, finance d’entreprise, banque, assurance, etc.
Les programmes de Dauphine font une large place aux intervenants professionnels. En master, environ 50% des enseignants sont des professionnels. On retrouve aussi les professionnels dans nos comités de perfectionnement, dans notre conseil d’administration, ou dans nos chaires de recherche.
Ce maillage avec le monde des entreprises est un souci constant de Dauphine.
Il est donc tout naturel d’accueillir l’université d’été de l’association des DFCG, et je remercie l’Association de sa confiance.
Face à la thématique de cette 5e édition de l’Université d’Été, « Directions financières, se réinventer pour accompagner les nouveaux enjeux stratégiques », quelle est votre vision ? Comment définiriez vous les nouveaux défis qui attendent la fonction finance ?
Les directions financières conservent leurs fonctions fondamentales : assurer la fiabilité des informations comptables, du reporting et des budgets, maîtriser la qualité des projets d’investissements, organiser la gestion de la trésorerie et des financements, etc.. Pour les sociétés cotées, il y a la nécessité d’une transparence accrue dans la communication financière et les informations données aux Actionnaires.
De ce point de vue, il n’y a pas de bouleversement des Directions financières mais plutôt une adaptation régulière à l’environnement économique et financier de l’entreprise.
Mais il y a aussi de nouveaux défis, j’en soulignerais trois :
- la maîtrise des risques financiers dans la prise de décision stratégique et dans la gestion quotidienne des finances de l’entreprise ;
- l’intégration du développement durable (recueil des données, fixation d’objectifs..) ;
- le décloisonnement de la direction financière qui ne doit pas se laisser enfermer dans son silo fonctionnel. Il me semble que la direction financière doit intégrer les perspectives stratégiques de l’entreprise et contribuer pleinement aux développements business de son organisation. De centre de coûts, la direction financière doit évoluer pour devenir un acteur central de la création de valeur.
VOTRE AVIS SUR LA STRATÉGIE NOUS INTÉRESSE !
Dans le cadre de l’animation de l’atelier concernant la place du Directeur Administratif et Financier et du Contrôleur de Gestion dans la stratégie de l’entreprise, nous vous proposons de vous associer à nous en répondant à quelques questions.
Vos réponses sont précieuses car elles nous permettront d’animer un échange concernant les influences, les pouvoirs et les limites de la stratégie vue par les financiers d’entreprises.
Ce sondage ne devrait vous prendre que 3 minutes. Vos réponses resteront complètement anonymes.
COMMENCER L’ENQUÊTE
http://fr.surveymonkey.com/s/questionaire_Hays_UE_DFCG_2013
Si vous souhaitez poser des questions concernant ce sondage, ou apporter de plus amples informations sur le sujet traité, veuillez nous contacter à l’adresse l.bessiere@hays.fr ou téléphoner au 01 53 42 53 56
Entretien avec Sophie Macieira-Coelho, Présidente de la DFCG Ile-de-France et du comité d’organisation de l’Université d’Été 2013.
Pouvez-vous présenter l’Université d’Été by DFCG ? A qui s’adresse-t-elle ?
Après Lille en 2012, la DFCG, Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion, retrouve les bancs de l’université Paris-Dauphine le 2 juillet 2013 pour sa cinquième Université d’Été.
Organisée une année sur deux en région, l’Université d’Été by DFCG est un événement national dédié à la rencontre entre professionnels et universitaires de la sphère Finance-Gestion pour partager les bonnes pratiques. Cette nouvelle édition se doit de poursuivre les analyses apportées les années précédentes et d’enrichir les réflexions quant au devenir des fonctions financières en entreprise et aux défis qu’elles doivent relever.
Pouvez-vous nous en dire plus sur le contenu de cette 5ème édition ?
Nous travaillerons cette année sur la thématique suivante : « Directions Financières, se réinventer pour accompagner les nouveaux enjeux stratégiques ». La transformation constante des métiers de la Finance-Gestion ainsi que les nouveaux enjeux stratégiques auxquels les entreprises doivent répondre forcent aujourd’hui les directions financières à se réinventer.
Une journée complète, organisée autour de conférences et ateliers pédagogiques, résolument tournée vers le partage des savoirs et les échanges d’idées pour répondre aux défis de la fonction finance :
- Quelle évolution des rôles et missions du directeur financier, du directeur du contrôle de gestion et de leurs équipes ? Quelles influences ? Quel pouvoir ? Quelles limites ?
- Comment concilier les enjeux temporels dans un cadre opérationnel et stratégique ? Les nouvelles technologies, le développement à l’international, la gestion de la marque et du capital humain de l’entreprise sont-ils des éléments de réponse ?
Autant de questions auxquelles nous tâcherons de répondre au cours de cette journée. Des pauses conviviales favorisant les rencontres entre les partenaires, les intervenants et professionnels de la Finance-Gestion ponctueront la journée.
Cette année encore, Directeurs Financiers et du Contrôle de Gestion, membres de la DFCG ainsi que les Universitaires et l’ensemble des collaborateurs des Directions Financières sont invités à se réunir pour mieux appréhender les attentes d’aujourd’hui et pouvoir anticiper demain.
Propos recueillis par Mathieu Marcinkiewicz et Béatrice Lebouc.
